疫情被封控的年轻人,3天就烧糊了2个锅,他们在生活中还遇到了哪些难题...

〖壹〗、过度依赖手机的问题在疫情面前暴露无遗。在常态下，年轻人似乎认为手机能解决所有问题。购物、订餐、学习，一切似乎都在指尖轻触间得以解决。然而，疫情到来，外卖停摆，不会烹饪的年轻人顿时陷入困境。这告诉我们，生活不能完全依赖手机。

〖贰〗、上海封控的年轻人三天烧糊两个锅，由此可以看出做饭对他们来说是一件非常困难的事情了。

〖叁〗、但是如今疫情之下被隔离，没有外卖的生活多少有点难。

团餐还是香饽饽吗?

〖壹〗、团餐近来仍具有市场价值，但并非所有企业都适合，其是否为“香饽饽”需结合企业能力与市场环境综合判断。以下从不同角度展开分析：部分企业通过团餐取得显著成绩大米先生：2019年6月开展团餐业务，疫情前在武汉月流水比较高达200万元，最差时也有100多万元。复工初期，团餐业务贡献了总营业额的40%。

〖贰〗、团餐是由一个人或者一个组织发起的聚餐， 团餐指客户消费不以店堂为主，而供应商以团体形式，以上门服务为主。客户团体通过协约同服务商约定，按照一定的服务标准和模式提供定量的餐饮产品和与之配套的现场服务。在合约期内，服务模式、标准、经营权基本维持不变。

〖叁〗、社会影响：公众对团餐行业信任度下降，尤其是高校食堂的食品安全问题成为焦点。事件推动监管部门加强对学校食堂的巡查力度，倒逼企业整改。行业启示与未来挑战团餐行业特性：高校食堂因客源稳定、需求刚性，成为企业争夺的“香饽饽”，但低毛利模式易导致企业为压缩成本而放松管理。

〖肆〗、由于具有福利性质，且对接的是整个企业而非个人，因此只要能令领导、职工吃得满意，费用即使远高出市场平均水平，也很少有人提出异议。这也是很多餐饮企业把承接团餐视为香饽饽的重要原因。一位曾承接过某机关食堂的人士坦言，如果当初不是给食堂相关负责人送了厚礼，这个“旱涝保收”的肥差肯定轮不到自己头上。

摘丝瓜的脑洞有多大

〖壹〗、摘丝瓜的脑洞可以相当大。从日常生活中的一件小事——摘丝瓜，就能看出人们在解决问题时展现出的创意和奇思妙想。在一个疫情期间，由于外出不便，家中的食材变得尤为珍贵。当发现自家种的丝瓜虽然叶子被霜冻，但丝瓜本身还挺嫩时，便计划用它来制作一顿美餐。考虑到丝瓜秧爬得太高，够不着，很自然地想到了使用梯子来辅助摘取。

〖贰〗、神脑洞第115关的通关答案是“傻瓜”。具体解析如下：题目核心逻辑：题目列举了冬瓜、黄瓜、西瓜、南瓜等可食用的瓜类，要求找出“不能吃”且为两个字的特殊“瓜”。其关键在于突破常规思维，从非食物含义的角度寻找答案。

〖叁〗、抖音最近的搞笑热梗，既有让人笑中带泪的“丝瓜汤”现象，也有一批脑洞大开的抽象段子，堪称年轻人的新型社交暗号。 丝瓜汤：中式家庭的“万能调节剂” 这个梗源于博主@累子的家庭小剧场，把常见的家庭矛盾用“喝丝瓜汤降火”的荒诞逻辑化解。

〖肆〗、夏天到了，菜园转成了百花园。黄瓜、丝瓜、茄子、豆角都开满了花，蝴蝶在飞舞，蜜蜂在采蜜。地旱了，我们抬水浇地，十分劳累，心里也甜，因为快丰收了。秋天到了，菜园里果实累累。

巴菲特最后的午餐落锤,神秘的3号买家到底是谁?

〖壹〗、股神巴菲特的最后一次慈善午餐拍卖成交价高达1900.01万美元，折合人民币约28亿元。由于新冠疫情的影响，停摆了两年的巴菲特慈善午餐，在北美时间6月12日19时30分起在eBay上拍卖，至6月17日结束，起拍价为5万美元。获胜者将有机会携7位同伴，与巴菲特在纽约知名的Smith&Wollensky牛排餐厅共餐。

〖贰〗、据格莱德基金会介绍，2022年将是最后一届巴菲特慈善午餐拍卖活动。

〖叁〗、对巴菲特午餐的看法 孟咸彬表示，他原本计划以2000万美元作为底价参与竞拍，以表达对巴菲特的敬意。他认为，与巴菲特共进午餐是一次难得的学习机会，可以近距离聆听这位投资巨擘的智慧和经验。然而，尽管他为此做了充分的准备，但最终还是未能如愿以偿。